8月16日，凯发党委副书记、副董事长、总经理羊勇带队到路桥集团开展安全环保专题调研。

调研组一行首先听取了路桥集团安全环保工作汇报，随后双方与会人员就如何提升安全环保管理水平、落实双重预防机制、压实全员安全生产责任、夯实“三基”管理、实现基层减负增效等方面进行了深度交流，为下一步路桥集团不断强化安全环保管理工作形成了有效共识。

羊勇指出，路桥集团作为凯发核心子集团，深刻汲取“8·21”山洪灾害事件经验教训，工作举措具体有效，安全环保管理总体可控，但形势依然严峻。结合路桥集团生产经营特点，提出了安全环保“三抓”工作要求。

一是抓思想意识建设。广大干部职工要围绕中心工作，充分认识到安全管理工作的政治属性，提高政治站位，强化工作作风，提高服务水平，以时时放心不下的责任感，向下向下再向下，为一线项目服好务、把好关；要充分认识到质量与安全的紧密性，严把施工质量关；要统筹均衡推进项目安全、环保、质量、进度、效益、廉洁等全要素管控；同时，要高度重视国省干线、低风险、收尾项目的管控，加强项目建设指导、服务、监管。

二是抓责任落实。要抓细抓实全过程、清单式、闭环式管理；从源头强化设计、施工的深度融合，提升本质安全水平；要加强对制度体系的梳理，确保各管理层级、环节有效衔接；同时，要加强“三基”（基层、基础、基本功）工作建设，强化技能型人才储备和产业工人培训。

三是抓好工作成效。要以结果为导向，狠抓产业工人安全行为是否规范、安全习惯是否养成、安全风险是否可控、安全隐患是否消除，做到安全管理的常态化与长效化。

羊勇要求，一是要坚决扛起安全生产、防灾减灾救灾重大政治责任，深刻汲取事故教训。目前正值“七下八上”关键时期，要用活用好“末端发力终端见效”“四不两直”“两书一函”等工作机制，严格汛期值班值守和精准调度，预防涝旱急转，加强项目部驻地、工棚厂房地灾排查和评估，严格执行“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求；要从理念上进行革命更新，倡导“零死亡”理念，坚决遏制较大及以上亡人事故，彻底摒弃“摆平思想”，倒逼安全管理进步；要坚持“四不放过”“三铁”（铁心布置、铁面检查、铁腕执法）原则开展安全管理工作，实现精准追责。

二是要夯实基础，全面提升本质安全水平。要全面落实全员安全生产责任制，坚决防止方案与施工“两张皮”现象，加强产业工人的针对性教育培训，做实做细网格化管理，量化安全检查和整改闭环。

三是要高度重视，认真做好中央环保督察迎检工作。要围绕本轮央督重点，认真梳理整改项目建设过程中存在的问题，上下合力做好要素保障，集中攻坚确保及时整改闭合销号；要端正态度，正确对待各级检查督查，积极回应各方整改要求，确保不出现突出问题和反面典型案例。

凯发党委委员、路桥集团党委书记、董事长张航川，路桥集团在家领导班子、相关部门负责人参加了调研，凯发安全环保与应急管理部、经营建设管理部相关人员陪同调研。